日本新闻：“血亏”的东京奥运会，为啥要办？

　　8月8日，延期一年的第32届夏季奥运会闭幕。

　　受新冠肺炎疫情影响，日本举办本届奥运会承受了巨大压力，虽然赛事进程没有受到太大影响，但日本东京奥运会预计将成为“史上最亏”的奥运会。

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　　奥运会到底能在哪些地方盈利？

　　（图片来源：凤凰新闻）

　　例如2008年北京奥运会就获得了实打实的回报，根据国家审计部门发布的数据，北京奥运会和残奥会的直接成本是202.06亿元，由此获得的直接收入是213.63亿元，直接盈利达到了11.57亿元。

　　此外，奥运投入期间，北京市GDP平均增速是11.8%，带动全国范围内经济潜力的释放，达到了6000亿元以上，拉动了旅游、商业、会展消费，还提供了200万个就业岗位。

　　东京奥运会申办成功后，东京都政府曾于2017年4月份曾发表效果预测，认为2013年至2030年期间，奥运会将带动东京都增收20万亿日元，给日本全国带来经济效益超过32万亿日元。

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　　为什么日本政府不顾民众反对，“咬着牙”也要举办东京奥运会？

　　这当然是有历史原因的。奥运会曾带给日本巨大红利。1964年，日本政府申请并获得了东京奥运会的主办权，借助奥运会契机强势崛起，GDP于1967年超越英法，1968年超越西德，一跃成为继美国之后的世界第二大经济强国。

　　此前，日本为了办好这届奥运会大兴土木，耗费了巨大的人力财力。虽然2020东京奥运会命运多舛，但根据日本智库野村综合研究所木内登英研究员发布的一份分析报告，认为今年奥运会要是停办，预计有1.8万亿日元的损失，如果是空场举办，将要损失1470亿日元。

　　（图片来源：凤凰新闻）

　　两权其害取其轻。尽管亏损无可避免，但为了少亏点，日本政府和国际奥委会也只能继续办下去。国际奥委会约73%的预算资金来自出售奥运会转播权，因此极力推动奥运会无论如何也要办下去。

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　　那么，本届奥运会到底亏了多少钱？

　　根据东京奥组委第5版预算计划，本届奥运会和残奥会预计耗资1.644万亿日元（约合150亿美元），比奥运会在2020年推迟前所预估的1.35万亿日元还要高出22%，而且是东京申奥时所提交的8000亿日元预估的两倍。

　　这意味着，日本当局殷切希望依靠奥运会所拉动的观光和经济效应来收回资金的愿望已彻底落空。

　　此前，迫于疫情压力，东京都等五个地区的奥运赛事将空场举行，门票收入将从预计的900亿日元（约合人民币53亿元）降至数十亿日元,血亏近890亿日元（约合人民币52亿元）。

　　同时，观众骤降也让预期的餐饮、住宿、旅游等经济效益大打折扣。日本关西大学名誉教授宫本克弘估计，其损失将达到2.4133万亿日元。

　　除了日本政府蒙受巨额亏损外，本届奥运会赞助商也未能幸免。数据统计，逾60家企业累计赞助金额达30亿美元，但奥运会的空场举办，让十几家赞助商都取消或缩减了相关展位和推广活动。

　　数据来源：贝壳财经

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　　那么，本届奥运会到底如何评价？

　　尽管质疑、反对的声音不断，甚至在会期中，要求终止东京奥运会举办的声音也从未停过，但疫情对东京奥运会的影响总体在可控范围内，而运动员坚韧、奋勇的体育精神还是传播到了全球，让亿万观众感动。

　　8月6日，国际奥委会主席巴赫对东京奥运会做出高度评价。巴赫表示，曾担心空场举办奥运会“没有灵魂”，但运动员们改变了这种局面，给比赛注入了奥林匹克精神。他还称赞东京防疫政策“很有效率”，并强调奥运和疫情反弹没有因果关系。

　　虽然经济“血亏”，但2020东京奥运会，已注定成为奥运会历史上最独特的一个篇章。

　　（内容来源：21世纪经济报道、钛媒体、贝壳财经、经济日报、消费日报、凤凰新闻腾讯网、南都大数据研究院、环球时报、中国青年报）

　　编辑 李梦溪

　　来源：中国银行保险报

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