日本新闻：明天，福建智造即将闪耀东京奥运会开幕式！

　　明天，全人类将在隆重的仪式中实现情感的共振，在友谊、团结、公平竞争的共同愿景中，来一场国际的联欢——东京奥运会开幕式举行。奥运会不仅是运动员的个人秀场，更是国家展示自身魅力的赛场，作为一大助攻，运动装备必将吸引大众的关注。这一次，承担展示我国健儿英姿、助力他们完美展现实力的是代表福建智造优秀水平的安踏！而在月初，安踏就已在太空中惊艳亮相：宇航员们穿着安踏氢3.0跑鞋在天和核心舱里健身！7月22日东南卫视18：00、海峡卫视22：45《中国之光 福建智造》播出《安踏：科技助跑 创新跨越》，解密而立之年的安踏“上天”的速度。

　　这是全世界跑步爱好者的梦之鞋：单只男款41码的重量仅有99克，轻过两鸡蛋！不用怀疑，穿在我国宇航员脚上的这款安踏氢3.0跑鞋，确属世界上“最轻”的慢跑鞋，拥有官方的世界纪录认证。

　　成就其轻的一大秘辛就是：采用了全新科技Flash lite 3.0。Flash lite是安踏自主研发的新型“氢科技”中底材料，以机翼内部航空轻材料PIM为灵感塑造轻盈效果。2019年，安踏Flash lite“氢跑”甫问世，就引发了赞叹无数。升级后的Flash lite 3.0，在提升了性能的情况下，将材料密度演化至微量级，仅为羽毛的五分之一！可以想象宇航员穿着安踏氢3.0跑鞋健身时，步伐是有多轻盈，分分钟踏出了太空凌波微步。

　　而即将亮相东京奥运会、由安踏设计并制作的新一代“冠军龙服”（我国奥运冠军领奖服），也是科技buff点了个满：防紫外线、细腻亲肤、四面弹力、透气、任意裁剪不卷边、速干。

　　除了高科技加持，本次“冠军龙服”的设计亦是让人眼前一亮：在保留“龙”元素的基础上，融入了“立领”“一字扣”“中国红”等中国传统服饰元素；配色上用大面积“留白”展现出运动的无限可能。这款“冠军龙服”一如既往地呈现了设计师——著名视觉艺术家叶锦添所追求的“新东方主义”美学。

　　不只“冠军龙服”，本届东京奥运会，安踏还为中国举重、游泳、摔跤、拳击、体操等代表队打造比赛装备。到目前为止，安踏总计赞助28支奥运国家队。

　　你也许惊诧于安踏“上天”的节奏，可为了这天的到来，安踏已经坚持了16年。

　　当其他体育用品生产商还在模仿安踏所引领的“体育明星+央视广告”的品牌营销模式时，安踏已经开始了苦练内功的征程：2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，配备了超过300位专家和200台先进的测试研发设备，以此带动安踏品牌的全方位技术升级。四年之后，这家实验室就荣获国内体育用品行业首家也是目前唯一一家国家认定企业技术中心。

　　现今，在这间实验室里，架设有十台高速摄像机和运动捕捉系统组成的三维测力台，能把人体运动的细节化作三维空间里的数据信息，通过比较分析对运动鞋的性能作出评测。

　　拳王邹市明就充分感受过这个实验室的“魔法”。实验室的3D足部扫描仪能复原出他的脚型，量身打造出符合他个人脚部轮廓的鞋楦。拳击鞋完成后，还要再回到实验室里接受检验：在运动鞋氛围性能测试仪上做踝部扭转与前脚掌弯折测试；在鞋类动态止滑试验机上模拟赛场真实脚步转动，将扭转力稳定在1.5N·m以下，检验鞋底在前进、后退、横移等运动方式下能否依然牢牢抓地。所有的检测都是制造出牢牢保护拳击运动员脚踝的鞋品，确保他在激烈的比赛中，不因扭转卡顿造成力量损耗，甚至丧失主动权。

　　从专业的角度，深触运动员的痛点，进而用科技为其保驾护航——安踏雄厚的科技实力，使它与奥运构建越来越亲密的关系。自2009年以来，安踏连续四个奥运周期成为中国奥委会的合作伙伴，是中国奥运最铁伙伴；另外，它还是国际奥委会官方体育服装供应商，是国际体育赛场上的颜值担当。但安踏所想取悦的消费者，绝不仅是宇航员和顶级运动员——他们是安踏品牌实力的传导者，而大众是安踏努力植根的土壤。

　　安踏集团董事局主席&首席执行官丁世忠曾这样谈及中美企业对中国消费市场的不同理解：

　　“国外同行的篮球鞋主要是在塑胶地板上穿，弹性是重要考核指标；而安踏的消费者只有1%能在塑胶地板上打球，其他都是在水泥地上。安踏更关心的是，在水泥地上打球的孩子如何才能不扭脚。”

　　对本国消费者的体察，可以说是安踏的出发点。

　　为此，安踏运动科学实验室有一个重要的研究方向——中国人的运动习惯。实验室建有专门的数据库，储存包含安踏内部人员及代言人在内的3000多人的脚型数据；此外，还不定期从全国20多个省市采集国人的脚型模板数据，目前，采样人数已达20000多。采集数据的目的就是为了能研发出更适合中国人的本土运动鞋。这种以消费者为核心的理念，无疑更能在剧烈的市场竞争中占有更多的优势。

　　除此之外，安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略。陆续收购斐乐FILA、迪桑特DESCENTE、可隆体育KOLON SPORT、亚玛芬体育等多个国际知名的运动品牌,全面满足消费者的多元化需求。

　　众所周知，收购并不意味着就能实现1+1大于2的效果，而安踏就是凭借着本土化的策略，在消费者洞察与研究开发、销售渠道管理、品牌管理、零售管理、供应链与物流管理等一起发力，消化、吸纳了这些国外品牌，并让他们在本土上有了新的生长。

　　而通过吸纳来自国内外的优秀商品和品牌管理人才，安踏实现了在产品上的快速提升：美国、韩国和日本的设计团队与来自中国的本土团队深度嫁接，打造了高性价比、高质量和国际范的产品，开创了中国品牌在美国遭疯抢、卖到160美金一双的经典案例。同时，多品牌也为实现消费群体全覆盖提供了可能，从而成为安踏的一大竞争力。

　　对于未来，丁世忠有着清晰的方向：“我们的使命是要代表中国（体育品牌）走向世界，从中国制造到中国创造。”

　　2020年，安踏实现了第7年的连续增长，营收355.1亿元，目前市值突破5000亿港元。想了解更多安踏为成为“世界的安踏”所做的努力吗？7月22日东南卫视18：00、海峡卫视22：45《中国之光 福建智造》播出《安踏：科技助跑 创新跨越》，一同来认识下被体育“耽误”了的科技公司。

　　编辑|翁翔

　　主编 | 张素桂

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